Prêcher le fake pour vendre le vrai

Pour capter l’attention dans un monde saturé d’information la meilleure stratégie ne consiste pas à surfer sur la vague mais à nager à contre-courant.
L’envie de progresser vaut mieux que la crainte de l’échec

Le mindset des cadres évolue. Fini l’obsession du succès à tout prix : place à l’amélioration continue et à l’apprentissage par l’échec.
Leadership humain vs IA : ce que les machines ne pourront jamais faire

Face à l’essor de l’IA, certaines compétences de leadership restent irremplaçables. Nos formations en management et gestion d’entreprise cultivent ces qualités humaines.
Evénement – Conférence: “Manager ou leader inspirant?” par Hamidul Huq

“Manager ou leader inspirant ? ” Innover, c’est facile. Incarner le changement, beaucoup moins. Pourtant, dans un monde où tout s’accélère, les organisations ont besoin de leaders capables de faire bien plus que générer des idées… Plongez dans le leadership du XXIe siècle avec la conférence d’Hamidul Huq, le jeudi 10 juillet 2025, à 18h30 à l’ESM.
Evénement – Conférence: “Maître ou esclave de l’IA?” par Charles Foucault-Dumas

“Maître ou esclave de l’IA? L’intelligence artificielle, une coéquipière de premier plan.”
Comment l’intelligence artificielle va devenir votre partenaire gagnante? Faire de l’IA une alliée stratégique tout en évitant les pièges d’une adoption mal préparée.
Conférence de Charles Foucault-Dumas, mardi 17 juin 2025, à 18h30 à l’ESM.
Tribune de Genève – Comment décider en environnement d’incertitude et de complexité

“Il convient pour un décideur de cultiver l’incertitude comme attitude fondamentale”. Jean-Paul Favre, intervenant ESM et responsable du programme DBA, publie un article dans la Tribune de Genève du 4 avril 2025 sur la prise de décision.
24H et Tribune de Genève – PME-ETI: le défi des fragmentations géopolitiques et économiques

“Que doit-on intégrer dans la formation des managers, pour faire face à cet emballement du monde et de la vie des affaires, pour mieux négocier et décider lorsque les incertitudes se renforcent et les repères s’estompent?” Notre intervenant Pierre Gallard signe une chronique dans la Tribune de Genève et le 24 Heures du 7 février 2025.
24H – Savoir être ou ne pas savoir être: le nouvel enjeu

“La flexibilité ou plasticité mentale devient essentielle dans ce monde où tout s’accélère.” Diego Toubes, intervenant en bachelor et MBA à l’ESM, signe une chronique parue le 8 novembre 2024 dans le quotidien 24 heures.
24H et Tribune de Genève – Management: le défi de gérer les incertitudes

“Concilier l’inconciliable est le management permanent du changement et les efforts massifs de formation qui en découlent. L’adhésion des collaborateurs au changement passe par l’explication du pourquoi en même temps que le faire.” Notre intervenant Pierre Gallard signe une chronique dans le 24 heures et la Tribune de Genève.
Tribune de Genève – Se former à la négociation est un impératif

“Formé à la négociation, tout responsable d’une équipe, indépendamment du nombre de collaborateurs à gérer, serait plus à l’aise pour exercer son job et le bien-être au travail renforcé.”
Lisez l’article de Jean-Charles Bruttomesso, spécialiste en ressources humaines et intervenant en négociation dans nos programmes master, paru dans la Tribune de Genève.